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    1

    企業價值創新策略之研究
    • 財務金融研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 王宥瑲 指導教授: 梁瓊如
    • 臺灣地狹人稠,資源分配本就不足,因此經濟發展皆要倚賴對外貿易,賺取外匯的方式,累積大量資產。而這種方式,造就了臺灣藉由外銷導向之原廠委託製造(OEM)的產業模式,創造出屬於臺灣的成功經驗:然而,由於…
    • 點閱:299下載:10
    • 全文公開日期 2014/06/09 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    電子業研發創新及營運創新模式之研究-以封裝測試廠商為研究對象
    • 企業管理系 /97/ 碩士
    • 研究生: 資重興 指導教授: 梁瓊如
    • 本研究以個案公司為研究,來分析企業應如何面對這波趨勢的改變,並藉由價值創新與創造過程中,來盤點個案公司相關核心競爭力,並分析個案公司如何找尋創新的來源,以及運用了那些策略與工具 (Ex.藍海策略、核…
    • 點閱:384下載:4
    • 全文公開日期 2014/06/24 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    3

    資訊週邊商品新服務型態藍海策略之個案研究-以捷修網公司為例
    • 管理研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 黃志彬 指導教授: 劉代洋
    • 在全球化的競爭環境中,資訊商品的進化速度正以倍數成長,從摩爾定律到免費經濟,面對與日俱增的客戶數與越來越微薄的經營利潤,如何有效找出解三贏的決方案已經成為現今資訊商品銷服上重要的課題。 為使本研究的…
    • 點閱:290下載:0
    • 全文公開日期 2014/06/11 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    4

    膠帶產業藍海策略之個案研究-以A公司為例
    • 管理研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 鄭延中 指導教授: 劉代洋
    • 全球化的趨勢引發了產業結構性的改變,而國內膠帶產業市場競爭亦日趨熾熱,加以中國大陸企業的崛起,其以量產價低的模式強取豪奪全球膠帶市場。這二種內外衝擊使台灣膠帶產業的競爭力及獲利能力遭受嚴格考驗。近年…
    • 點閱:335下載:2
    • 全文公開日期 2013/12/30 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    5

    跳脫產品生命週期企業價值創新策略之研究
    • 科技管理研究所 /97/ 碩士
    • 研究生: 鄭智棠 指導教授: 梁瓊如
    • 全球化趨勢的來臨,高科技產業的發展與變化極為快速,導致市場競爭程度更為激烈,重視價值創新的時代來臨,只有能夠創造價值的企業,才有生存的機會。企業需要與時俱進的培植核心競爭力,不斷進行創新活動,以創造…
    • 點閱:264下載:3
    • 全文公開日期 2014/06/23 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    消費性產品行銷關鍵成功因素之個案研究 —以3M無痕掛鉤為例
    • 管理學院MBA /97/ 碩士
    • 研究生: 林雅智 指導教授: 劉代洋
    • 台灣3M擁有8個事業群,而旗下的產品從醫療保健和高速公路安全,到辦公用品和液晶顯示器用的光學膜,3M產品橫跨工業、醫療及消費性領域,3M在其官方網站表示,「全球一半以上的人口每天都會使用或接觸到3M…
    • 點閱:386下載:13
    • 全文公開日期 2014/06/20 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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